鎖具是（shì）我國五金製品行業（yè）的傳統產業，在經（jīng）濟全球一體化的大背景下，鎖具行業力求轉變發展思路，滿足國內外不同層次消費者的需求，實現鎖具行業又好又快發（fā）展（zhǎn）。

  但是門窗鎖具也存（cún）在一定的問題，中國的鎖具企業規模小，鎖（suǒ）具龍頭企業不多，不能很好的帶動鎖具行業的發展。

  中國的鎖具（jù）進入門坎低，鎖具企業自身（shēn）缺（quē）少品牌意識，不注重品牌的（de）建立，有些企業隻是家庭作（zuò）坊式，資金、人力、技術、管理等因素製約其發展，對品牌的意識更是缺乏。

  鎖具企業應該加強品牌建設，提升鎖具企業的競爭力，規範鎖具市場。

  目前市場內88%左右的鎖具（jù）產品來自（zì）浙江省內。其中，義烏本土占（zhàn）28%左右，廠家直銷比（bǐ）例高達70.5%，以生產中低檔的鎖具產品（pǐn）為主，高端產品（pǐn）稀缺。

  由於鎖具行業屬於勞動密集型行業，入行門檻低，專業化程度不高，競爭日益白熱化。

  門檻低，鎖具產（chǎn）品的市場就缺少規範性（xìng），一些產品的同質化現（xiàn）象嚴重，產品沒有特色，魚龍混雜，真偽難辨。

  原（yuán）材料（liào）成本的（de）增加，一些鎖具企業采用了價格戰，增（zēng）加了鎖具（jù）市場的無序競爭，加重（chóng）了鎖具行業的發展。

  業內表示，在“十（shí）二五（wǔ）”期間，鎖具將盡快形成以龍（lóng）頭企業為核心，建立完善的（de）協作配套體係，拉長和完善產業鏈。

  另（lìng）外，鎖具產業將以品牌為（wéi）紐帶，創新（xīn）市（shì）場營銷模式，發揮傳統有形市場、專賣店、加盟店以及（jí）各類展會平台的（de）作用;利用現（xiàn）代網絡和信息技術（shù），大力發展網絡銷（xiāo）售交易平台的（de）作用。